LGPD e ISO 27701 no contexto do BPM

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A proposta é apresentar uma visão da perspectiva organizacional e tecnológica do marco regulatório para a gestão empresarial. O desafio na elaboração deste webinar foi ser simples sem ser simplista e raso. Tanto na abordagem da Lei quanto na aplicação da disciplina ao tema. Enfatizamos a essência da disciplina de BPM, analisamos 8 artigos da […]

4 Práticas de mudanças transformadoras para o negócio

A transformação digital muda o todo que transforma tudo nos negócios. Sim, a transformação digital impacta a lógica do tradicional e do novo no cotidiano da vida pessoal, familiar, profissional, social e empresarial em quase todo lugar no mundo todo. A disrupção digital transforma o debate e a realização da parte, o entendimento do todo […]

BPM Day – POA 2019

BPM Day - POA 2019

O ecossistema de BPM esteve reunido na sede da Ministério Púbico Estadual em Porto Alegre durante o dia de ontem em mais um episódio do BPM Day Porto Alegre. Na foto, Luiz Afonso Escosteguy, Coordenador da Unidade de Gestão de Processos – Ministério Público do Rio Grande do Sul,  apresentando Processos e Cultura um casamento […]

Da Transformação Digital para a Inovação do Gerenciamento de Processos

Os desafios empresariais na nova economia são de ressignificação e transformação dos negócios. Para vencê-los, é essencial avançar da transformação digital para a inovação do gerenciamento de processos de negócio. A cena digital tracionou a inovação de modelos de negócio, de produtos e ou de serviços. Mas a inovação tem ainda uma terceira dimensão: a […]

Design Thinking – Conceito, jornada e casos de uso –

Design thinking é uma trilha para agilidade e eficácia de projetos de soluções para facilitar o cotidiano de pessoas e empresas. É uma abordagem para distencionar muitos contextos do dia a dia. Facilita a superação da desconexão existente, muitas vezes, entre a jornada do usuário e a da empresa de marketing à compliance. É uma […]

O que é a organização do gerenciamento de processos de negócio?

A organização do gerenciamento de processos de negócio é boa prática para superar a informalidade existente na estrutura organizacional das empresas. Tem impacto direto sobre o controle de custos, despesas, produtividade e margens. É medida fundamental para alinhar as diferentes áreas da organização. O post desta semana convida para uma reflexão sobre o peso da informalidade […]

O Trabalho e a Gestão Digital – A Transformação no Contexto da Gestão

O Trabalho e a Gestão Digital – A Transformação no Contexto da Gestão

O trabalho e a gestão digital são impactos da transformação digital no contexto da gestão empresarial. Os debates enfocando os desafios da disrupção para administração de empresas evoluem à medida que evoluem também a adoção de processos digitais como base estratégica e organizacional de empresas de diferentes segmentos e portes. Implementando processos digitais, organizações de […]

Por que fazer o desenho de processos?

O desenho de processos é uma forma de entender e comunicar a mudança de um processo de negócio existente ou não. Entender a mudança a ser operada é essencial para que cada ator realize o seu papel com qualidade adequada. Fator indispensável para fazer acontecer o resultado com o investimento e projeto. Por que muitos […]